Strategische koers
Het zijn de mensen om je heen - je gezin, buren, vrienden, collega’s - die je leven kleur en betekenis geven. Dit zien we bij Driestroom elke dag. Samen leef je, leer je en groei je. Daarom kijken we verder dan alleen de hulpvraag. We kijken naar de rollen die iemand heeft of wil hebben: ouder, buur, vrijwilliger, collega of vriend. Want in die rollen voel je dat je ertoe doet en ergens bij hoort.
Iedere drie jaar staan we uitgebreid stil bij de uitdagingen van de toekomst en de kansen die we zien. Onze plannen en keuzes stemmen we daarop af. In de jaren 2026-2028 werken we aan 5 ambities:
1We versterken het Driestroom fundament
We versterken het fundament van Driestroom – alledaags geluk en supportorganisatie – zo, dat onze ondersteuning écht aanvullend is, zodat iedereen die we ondersteunen – en hun netwerk - zich écht geholpen voelt om een fijn, betrokken en betekenisvol leven te leiden.
2We dragen bij aan alledaags geluk in een zorgzame samenleving
We dragen als supportorganisatie bij aan een zorgzame samenleving waarin mensen met een ondersteuningsvraag betekenisvol kunnen meedoen, en waarbij zorg pas wordt ingezet als het echt nodig is. De rol van de zorgprofessional blijft belangrijk, maar krijgt aanvullende accenten: het versterken van eigen regie, sociale rolversterking, samenwerking met en
activeren van het informele netwerk. Dat vraagt om maatwerk en oog voor mogelijkheden.
3We blijven een aantrekkelijke werkgever en franchisegever
Bij Driestroom creëren we optimale werkomstandigheden voor onze zorgprofessionals en zorgondernemers, zodat zij zich zo veel mogelijk kunnen richten op datgene waar zij het verschil maken: het bieden van ondersteuning bij een betekenisvol en ervaringsrijk leven.
4We zijn voorbereid op complexer wordende vragen
Als supportorganisatie biedt Driestroom passende ondersteuning bij complexer wordende vragen. Wanneer hulp in het voorliggend veld ontoereikend is gebleken, komen wij in beeld. Samen met het eigen netwerk onderzoeken onze professionals en ondernemers de onderliggende vraag achter steeds complexer gedrag en ontwikkelen gezamenlijk een passende aanpak. We versterken de vaardigheden van betrokken professionals en het netwerk, zodat zij de werkelijke ondersteuningsvraag leren zien en hierop kunnen inspelen.
5We willen zichtbaar zijn om impact te maken
Bij Driestroom draait zichtbaarheid om helder en herkenbaar laten zien wie we zijn, wat we doen en voor wie. We willen zichtbaar zijn om de systeemverandering, die wij noodzakelijk achten voor toekomstbestendige zorg, te stimuleren en mede mogelijk te maken. Zichtbaarheid en impact maken horen voor ons bij elkaar. Door te laten zien wat werkt, welke stappen we zetten en welke resultaten dit oplevert, maken we het verschil. Dit doen
we door onze initiatieven, inspirerende voorbeelden en behaalde successen actief te delen, ook zonder koplopersrol. Daarnaast laten we onze kennis, expertise en deskundigheid zien op lokaal, regionaal en landelijk niveau.
In onderstaande visualisatie komen de 5 ambities terug.
Stroming | De omgeving van de mens in de medemens
Deze strategienota heet Stroming. Waar we eerder samen stroomopwaarts gingen, bouwen we nu verder op wat al in beweging is. We zien steeds meer mooie vertakkingen ontstaan – voorbeelden daarvan vind je in deze nota. Samen met onze partners ervaren we dat er altijd beweging is: soms tegen de stroom in, soms juist mee. Driestroom beweegt mee – bewust, betrokken, ondernemend enlerend. We sluiten aan bij wat in de samenleving beweegt en bouwen aan wat nu én straks nodig is. Niet door vast te houden aan het oude, maar door ruimte te maken voor vernieuwing. We nodigen iedereen uit om samen te blijven stromen. Want samen maken we het verschil.
